Berikut ini informasi tentang program studi/jurusan dan konsentrasi / kekhususan di S2 FISIP UMJ Jakarta beserta kurikulumnya (matakuliah wajib, pilihan, bobot SKS).
 Program Pascasarjana (S-2) | Magister Ilmu Komunikasi (S-2) | Ilmu Komunikasi (S-2) | Akreditasi B | | Magister Ilmu Administrasi (S-2) | Ilmu Administrasi (S-2) | Akreditasi B | | Magister Ilmu Politik (S-2) | Ilmu Administrasi (S-2) | Terakreditasi |
|
Beban Kuliah & Masa Studi Beban studi dan masa studi yang harus ditempuh mahasiswa program reguler maupun Master Program (Hybrid / Blended), mengikuti standar yang sudah ditetapkan pemerintah, yaitu :
Permendikbudristek Nomor 53 Th 2023 (silakan klik)
tentang Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi.
| | Untuk | Beban Studi (SKS yang ditempuh) | Masa Studi | Lulusan S1 semua jurusan
melanjutkan ke S2 | Magister Ilmu Komunikasi (M.Ikom) =54 - 72 sks | 4 semester |
|
Kurikulum Program Studi(Mata Kuliah Wajib dan Mata Kuliah Pilihan)
| 1. Mata Kuliah S2 Magister Ilmu Komunikasi |
* = Mata Kuliah Konsentrasi / Pilihan / Peminatan | Mata Kuliah | SKS | | Persepektif dan Teori Komunikasi | 3 | | Statistik Untuk Penelitian Sosial/Komunikasi | 3 | | Metoda Penelitian Komunikasi Kuantitatif | 3 | | Komunikasi Politik | 3 | | Prinsip-Prinsip Komunikasi Strategik | 3 | | Metode Penelitian Komunikasi Kualitatif | 3 | | Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi | 3 | | Studi Komunikasi Kritis | 3 | | Perkembangan Teknik-Teknik Public Relations | 3 | | Media Relations | 3 | | Kampanye Public Relations | 3 | | Manajemen Corporate Public Relations | 3 | | Perkembangan Teknik-Teknik Public Relations | 3 | | Media Relations | 3 | | Kampanye Public Relations | 3 | | Manajemen Corporate Public Relations | 3 | | Persepektif dan Teori Komunikasi | 3 | | Statistik Untuk Penelitian Sosial/Komunikasi | 3 | | Metoda Penelitian Komunikasi Kuantitatif | 3 | | Komunikasi Politik | 3 | | Prinsip-Prinsip Komunikasi Strategik | 3 | | Metode Penelitian Komunikasi Kualitatif | 3 |
| | | Mata Kuliah | SKS | | Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi | 3 | | Studi Komunikasi Kritis | 3 | | Perkembangan Teknik-Teknik Jurnalistik | 3 | | Ekonomi Media | 3 | | Perbandingan Sistem Pers | 3 | | Manajemen Industri Media | 3 | | Seminar / Capita Selecta | 3 | | Thesis | 6 | | Persepektif dan Teori Komunikasi | 3 | | Statistik Untuk Penelitian Sosial/Komunikasi | 3 | | Metoda Penelitian Komunikasi Kuantitatif | 3 | | Komunikasi Politik | 3 | | Prinsip-Prinsip Komunikasi Strategik | 3 | | Metode Penelitian Komunikasi Kualitatif | 3 | | Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi | 3 | | Studi Komunikasi Kritis | 3 | | Perkembangan Teknik-Teknik Advertising | 3 | | Perencanaan Media Strategik | 3 | | Komunikasi Promosi dan Pemasaran | 3 | | Manajemen Industri Advertising | 3 | | Seminar / Capita Selecta | 3 | | Thesis | 6 |
| |
| 2. Mata Kuliah S2 Magister Ilmu Administrasi |
* = Mata Kuliah Konsentrasi / Pilihan / Peminatan | Mata Kuliah | SKS | | Akuntansi Publik dan Managemen Audit * | 3 | | Analisa Sistem Keuangan Daerah * | 3 | | Analisis Kebijakan Publik * | 3 | | Budaya organisasi * | 3 | | Ekonomi Politik * | 3 | | Etika & Akuntabilitas | 3 | | Etika Birokrasi DAN Good Governance * | 3 | | Evaluasi Kebijakan Publik * | 3 | | Filsafat Ilmu Administrasi | 3 | | Formulasi dan Implementasi Kebijakan Publik * | 3 | | Kebijakan & Manajemen Keuangan Daerah * | 3 | | Kepemerintahan & Kemitraan * | 3 | | Komunikasi Publik * | 3 | | Manag. Proyek Pembangunan Daerah * | 3 | | Managemen Strategis Sektor Publik * | 3 |
| | | Mata Kuliah | SKS | | Manajemen & Pengukuran Kinerja * | 3 | | Manajemen Keuangan & Anggaran Pemerintahan Daerah * | 3 | | Manajemen Pelayanan Publik * | 3 | | Manajemen Pengukuran Kinerja * | 3 | | Manajemen Proyek * | 3 | | Manajemen Sumberdaya Aparatur * | 3 | | Metodologi Penelitian | 3 | | Pemerintahan Lokal * | 3 | | Perencanaan Pembangunan * | 3 | | Perubahan Sosial & Budaya Organisasi | 3 | | Reformasi Administrasi Publik * | 3 | | Teori Desentralisasi * | 3 | | Teori Ilmu Administrasi Publik * | 3 | | T e s i s | 8 |
| |
|
|
|
|
| |
